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王昕杰:国际金融危机背景下的中国企业(二)

2008-09-18   来源:科研处   作者:作者:王昕杰
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    三、问题与探讨

    全球金融危机背景下如何扶持企业的发展,学界研究与实施中存在许多需要探讨和研究的问题,此处列举以下几个:

    1、企业海外抄底问题

    金融海啸席卷全球,全球企业面临着寒风阵阵。然而,在一片萧瑟中,我国企业也看到了收购便宜货的机会。

    与此同时,不同声音也对企业海外抄底行为发出明确质疑:现在是中国企业进行并购的最佳时机吗?收购者必须正确的评估自己,盲目的企业兼并行为并不一定能给企业或者股东带来多大的效益。

    我们认为,在确能控制风险的前提下,进行战略性资源的海外投资例如石油、矿产还是必要的。中国金融投资企业进行海外投资,必须慎之又慎。基于美国经济的霸主地位,以及美元的特殊地位,在一定程度上我们可以说,美国经济无论增长还是减速,美元无论升值还是贬值,美国都将是最大的受益。以史为鉴:19世纪,欧洲人大举投资美国的铁路等基础设施,大量持有铁路债券,到19世纪中后期,美国经济进入衰退期,债券和股票市场暴跌,那些等不到美国经济复苏的欧洲投资者不得不以非常低的价格抛售手中债券,结果美国既修成铁路,又廉价持有了这些证券。20世纪80年代,日本人以市场最高价购买了如洛克菲勒中心这样的美国标志性地产,随后美国经济衰退,地产价格暴跌,日本人在遭受巨大损失之后又将地产卖回给美国人。这些血的教训,我们必须牢记。

    2、4万忆大蛋糕政策实施问题

    前全国人大常委会副委员长成思危认为,4万亿元投下去究竟能起到多大作用?现在还需要认真研究。

    面对政府4万亿的投资,到底怎么样才能让这些投资发挥应有的效果,减少或者杜绝无谓的流失?对此,中国社会科学院区域经济研究员徐逢贤认为,必须成立相应的监管机构来监管。

    云南红酒业有限公司董事长武克刚认为,对这样一个大的经济拯救计划,中国应该建立一个公共问责机制。

    我们认为,4万亿拉动内需应与中央经济结构调整和转变经济增长方式战略相结合,紧扣缩减人口节约资源这一关乎中国命运的主题,并不能违反市场经济的三个基本规律。1000亿中央投资除建立监督检查工作机制,及时跟进,加强监督外,还应建立可以量化的以低成本高效率为主要内容的检验评价标准和体系,严格奖惩,并与每一个责任人的利益相挂钩。以投资效果为根本标准。这一思路也应适时扩及到其他行业领域。改

    变和完善以往重资金到位轻使用效果和单打一的政策激励模式。

    3、扶持中小企业发展问题

    成思危认为,尽管中央一再要求银行要增加对中小企业的支持。但是,动作不会很快。11月14-15日温家宝在广东调研时强调要大力支持中小企业发展。

    12月5日,广东省委、省政府召开全省中小企业工作会议,贯彻落实党中央、国务院关于支持中小企业稳定健康发展的决策部署特别是温家宝总理最近视察广东的重要讲话精神。省委书记汪洋强调,要切实提升对中小企业的服务水平。

    我们认为,中小企业是市场经济的主体,在促进经济社会发展、吸纳就业、增加财政收入、扩大对外开放和保持社会稳定方面发挥着重要作用。截止到2006年底,我国中小企业总数已达到4200多万户,其中,在各地工商部门注册的中小企业430多万户,个体经营户达到3800多万户。中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的58%,生产的商品占社会销售额的59%,上缴税收占50.2%,安置就业占75%,中小企业的出口额已占到全国出口额的68%。据统计,2007年民营经济创造了GDP总量约65%,占年度经济增量的70%—80%,已成为中国经济发展的最大动力。中小企业的健康发展对中国经济又好又快发展至关重要,在当前经济形势下,扶持中小企业健康发展,对于促进经济增长、增加财政收入、扩大城乡就业、维护社会稳定都具有十分重要的意义。坚决贯彻党中央国务院扶持中小企业发展的有关政策方针,结合各地实际创造性的落实温家宝总理讲话精神,中国的中小企业一定能顺利度过寒冷的冬天。

    4、出口企业产业链整合问题

    香港中文大学郎咸平认为,“世界已经进入了产业链的时代,已不是行业对行业、公司对公司的竞争,而是到了前所未有的产业链竞争时代,中国的制造业在产业链中就是价值最低的环节。

    他表示,制造型企业应对金融风暴,企业从中期目标来看,要建立起这“6+1”的高效整合大系统长远来看应当做好“6+1”中的“1”这一小系统,建立稳定的流程工序系统。

    我们认为,从宏观层面上看,中国制造业处在低端的1上是毋庸置疑。解决好这一问题要重视运用系统工程的思想和方法。中国的制造业长期处于整个产业链的低端,重要原因也是产业链结构排列不合理,重新整合产业链要有整体的、系统观念。不能只停留在低端制造环节,要看到“6”的丰厚利润,也不能只见“6“的重要,而轻视或丢掉“1”。企业生产经营的每一个环节都对企业生存和发展起着重要的作用。既要抓环节效益,更要重视结构效益。关键是配置好系统的结构,使1+1>2。系统的总体性质不仅取决于构成系统的各单元,而且在很大程度上取决于各单元之间的统一性、配合性和均衡性。在子系统或单元上,可能要增加投入,提高成本,或提高劳动强度,目的是要提高整个企业和整个产业链的经营效果。

    5、企业家责任问题

    格力电器总裁董明珠女士认为:企业家不容易在于肩负的责任更大。这次金融危机最大的原因是企业前期没有认真的管理,没有责任心,或者说一种盲目的、概念上的投资,利益最大化,可能更多是带着本位主义来做这样的一些事情,才会出现这样的问题。

    我们首先要解决一个问题,就是企业家的血液里面要流着道德的血液,我觉得要解决这个的根本问题,就是我们要做一个有责任心的企业。

    国资委主任李荣融则要求中央企业负责人积极履行社会责任,认真贯彻落实国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,积极推进企业社会责任工作。应对金融危机 减薪不裁员 歇岗不失业。

    我们认为,目前我国有60万亿的银行总资产、近20万亿的城乡居民储蓄和15.7万亿的银行存贷差以及2万亿美元的外汇储备等,我国金融环境的资金流动性是充足的,民间资金是足够的。当前很重要的是要树立信心。要坚定员工对企业的信心,如果没有员工对于企业的信心,企业想过寒冬很难。而建立员工的信心就看企业家对你的员工有没有责任心;要坚定客户的信心,不能因为困难而降低产品原材料的的品质,降低质量,丢掉品牌,从而丢掉长期的市场,这就要求企业家要对客户负责任。松下幸之助和王永庆成为社会公认的经营之神和管理学倡导的楷模都在于他们对企业、对社会具有高度的责任感,两人都是小学文化却创造了可与马克思相比美的精神产品和几百亿美元的社会财富,没有责任心不可能成就如此巨大的社会事业;没有责任心的企业家,也很难穿越当前的金融危机困境。

    该文章是作者在河南省社会科学院2008年学术年会的发言稿

    作者简介:王昕杰,河南省社科院工业经济研究所研究员、企业管理研究室主任
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王昕杰:国际金融危机背景下的中国企业(二)